8月25日，投資集團召開生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會，集團黨委書記、董事長楊遠(yuǎn)鵬主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理古小云總結(jié)近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，并安排部署下一步工作，集團黨委班子成員參加會議。

會議觀看了警示教育片《折翼》，通報了集團今年以來經(jīng)濟運行情況，聽取了各一級子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況匯報。

會議要求，各單位認(rèn)真按照集團制定的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，對目標(biāo)任務(wù)要再梳理再分解、對經(jīng)營業(yè)務(wù)要再加力再沖刺、對內(nèi)部管控要再夯實再提質(zhì)，狠抓各項工作落實，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責(zé)任感，全力以赴推動各項工作，切切實實提高成效。

會議強調(diào)，各單位要繼續(xù)按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃，梳理目標(biāo)節(jié)點，緊盯目標(biāo)加把勁，拼勇氣、拼決心、拼意志、拼信心、拼舉措、拼辦法、拼作風(fēng)、拼擔(dān)當(dāng)，堅決打好“拼搏三季度、贏得滿堂彩”這場硬仗。一要鮮明實干導(dǎo)向。“大道至簡，實干為要”?！叭f億國企”“百年老店”是充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征，沒有捷徑，唯有實干。展望未來，各個目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)、各項疑難問題的破解必須依靠實干。必須要堅持導(dǎo)向思維，要堅持逗硬考核、逗硬兌現(xiàn)。二要強化經(jīng)營保障。集團上下務(wù)必要牢固樹立服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的意識，加強風(fēng)險防控和經(jīng)營把關(guān)，要化壓力為動力、變被動為主動，有針對性地去制定強化措施，全力補短板、鍛長板、固底板，不斷優(yōu)化集團經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，做強做優(yōu)做大投資集團。三要保持經(jīng)營壓力。各單位必須牢牢把握目標(biāo)任務(wù)、錨定中心大局，集團全體員工必須要鼓足干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，增強干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，全力以赴推動各項目標(biāo)任務(wù)完成。要及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、狠抓整改，將集團的各項工作部署和要求不走樣地執(zhí)行下去，不斷繪就投資集團高質(zhì)量發(fā)展的美好未來。

集團本部各部門負(fù)責(zé)人，二級企業(yè)班子成員共40余人參加會議。

（集團綜合部  侯銳）